汽车美容店如何解决员工流失难题？

很多汽修门店的老板都知道，想要经营好一家汽车美容门店是非常不容易的。尤其对加盟店来说，我们首要解决的就是招人和员工流失率高的问题。任何事物的发展都具有双面性，除了员工个人问题外。在日常的店铺管理中，我们要思考如何解决员工流失难题，减少门店员工的离职概率。

　　目前，汽修美容店的员工管理，主要面临以下几个难题。

　　1.员工看不到未来

　　很多汽车美容师在门店的时间久了，内心会有看不到自己未来的想法。这些想法主要集中在对自身感情、生活、事业上的烦恼。

　　2.看不到前景

　　很多汽车员工在工作时，都是抱着打工者心态做事，每天也是得过且过。

　　3.觉得收入低

　　员工觉得收入过低，日常劳动强度过大，客户服务意识不强。

　　通过以上的问题，我们可以看出大部分都与钱有关。汽车店员工出来打工也是为了钱和开心。作为经营者，在日常管理上要实行一些员工激励机制。比如利用云上铺汽车会员管理系统，鼓励员工将客户转化为会员，进而通过会员提成方式增加员工收入。或者我们可以设置一个目标额，完成多少业绩奖励多少现金。如果未能按时完成业绩，提升照发，但没有奖金。

　　商家觉得这样成本太高的话，在日常管理上就要注重人性化管理，让员工干的开心。马云说过员工离职通常只有两点：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。如果不能给予足够的金钱奖励，云上铺建议汽修门店多关心员工心理状态，尽量营造我们是一个团队的门店氛围。